受山东省教育厅委派，依据省教育厅职成教处的《关于对bw必威西汉姆联官网进行教学诊断与改进工作检查的通知》精神，以王汉忠教授为组长的专家组一行8人，于2016年11月20日至23日，对bw必威西汉姆联官网进行了为期4天的现场检查。
专家组进校后，立即召开预备会议，对本次诊查工作的内容、方法、程序和考察重点等进行了周密安排。检查过程中，专家组通过听取院长汇报，考察了办学基础设施、实验实训条件及实习医院，进行了深入访谈、听取说课、听课、召开座谈会、听取专业剖析、查阅佐证材料等方式，多方面、多渠道收集了学院人才培养工作的数据和信息，并进行了认真分析和研究，形成如下诊改意见：
(一)主要成绩
1.办学指导思想明确，办学思路清晰
2.加强基础设施和教学资源建设，办学条件明显改善
3.加强制度建设，教学与学生管理逐步规范
4.重视专业和课程建设，人才培养质量不断提高
5.逐步完善体制机制，校企(院)合作初见成效
6.重视招生就业工作，生源和就业质量不断提高
(二)主要问题
1.缺乏科学系统的顶层设计
2.现代职业教育理念学习研究不够
3.师资队伍数量不足，结构优化不够
4.教学管理体系不够完善
5.内涵建设成效不够明显
6.人才培养模式改革缺乏创新，校企合作体制机制有待进一步完善
(三)改进建议
1.全院上下要认真学习高等职业教育的政策及理论，深入研究探索高等职业教育的办学规律，进一步完善“十三五”规划体系，将《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》《职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)》等文件精神贯彻落实到规划制定和人才培养之中。要开放办学，通过“走出去，请进来”等多种方式，吸收学习国内外高等职业教育先进办学经验，开阔办学视野，提升办学理念，明确办学定位。
2.加大内涵建设力度，以骨干专业建设为龙头，进一步优化课程体系，强化实践教学体系建设，创新人才培养模式，全面推进教育教学改革。加强教学研究，培育教学成果，提高教师教学改革的参与度。根据区域经济发展需求，加快专业结构调整和专业建设，及时调整专业服务面向和岗位面向，实现学校规模、结构、质量和效益的协调发展。
3.采取有效措施，加强师资队伍建设，进一步完善师资队伍建设的规划，加大高水平专业带头人和骨干教师的引进与培养力度，加强兼职教师队伍建设和管理。落实职称评聘制度，推进人事制度改革，建立激励机制，充分调动教职工参与教育教学改革的积极性和主动性，不断提高教师的教学水平、科技研发和社会服务能力。
4.树立质量意识，加大质量管理力度。认真做好诊改工作，建立内部质量保证体系。完善教学质量管理体系，明确岗位和责任，理顺管理体制和职能，加快推进院系二级管理。完善目标、标准体系，认真抓好管理制度的落实，建立考核评价机制。
5.充分发挥企业(医院)在专业建设、课程建设、师资队伍建设、实训基地建设、顶岗实习等方面的主体作用，创新校企合作体制机制。
11月23日上午，专家组向学院集体反馈诊改意见。首先，王汉忠教授代表专家组反馈对学院的整体诊改意见，接着各位专家一一进行了反馈。专家们认真负责的精神得到与会领导和老师们的肯定，他们的真诚与灼见令人叹服。反馈会进行了三个多小时。我院的全体中层以上干部、教研室主任，以及当天上午没有上课的老师和行政工作人员都参加了反馈会议。愿这次诊改检查能有效地促进我院教育教学水平和人才培养质量的不断提高。
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