一、依法登记信息
（一）单位名称 bw必威西汉姆联官网
（二）法定代表人 辛海明
（三）住所 泰安市泰山大街西段
（四）宗旨和业务范围 培养医药类中、高等卫生人才和涉外医护人才，承担卫生职业技术教育和培训，提供卫生技术、医学科技咨询服务。
（五）经费来源 财政补贴
（六）开办资金 31542.84万元
（七）举办单位 泰安市人民政府
党的建设
一是推动基层党组织规范化提升。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，实施“党支部标准化规范化提升工程”，扎实抓好“议事决策规范提升年”活动，经市委组织部批复，助产系、药学系等5个教学机构设立系部党总支，并完成了教学工作党支部、学生工作支部的选举工作，建立了系部党总支会议和党政联席会会议制度，院系两级治理更加规范、科学。
二是积极推进发展党员工作。始终把政治标准放在第一位，坚持“成熟一个发展一个”，通过严格程序、加强培养教育、严格日常管理、严肃纪律要求等，坚决把发展党员工作“提高质量”的要求落实到位。
三是深入开展党史学习教育。紧扣建党100周年重大主线，开展全覆盖、全媒体、全方位的宣传教育，召开党史学习教育动员大会，全面启动党史学习教育，将开展党史学习教育，与大学生“四史”宣传教育、与落实立德树人根本任务、与推动教育教学高质量发展紧密结合。
四是着力强化正风肃纪。严格落实党风廉政建设责任制，层层压紧压实责任，签订党风廉政建设责任书；深化廉政教育和廉政文化建设，建立廉政谈话制度，依托学院网站开设“廉政教育”专栏；加强监督执纪问责，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持以案释警、以案释法，持续加大对违纪违法案件通报曝光力度，营造风清气正的政治生态。
职责履行
一是层层压实意识形态工作责任。坚持党管意识形态，层层压实意识形态工作责任，从严落实党委书记第一责任人、其他班子成员“一岗双责”的政治责任和领导责任，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、处室各负其责、系部分工实施的意识形态工作领导体制和责任机制。
二是有效改善办学条件。新建成投用3 号教学楼、校园停车场；新建餐厅楼正式投入使用，老餐厅楼完成提升改造，师生就餐条件和环境大为改善；完成门诊部改建搬迁工作，引入泰安市立医院负责运行管理，医疗服务水平得到大幅提升。深化平安校园建设，经常性开展安全教育专项行动，新增监控摄像头446个，实现了安全监控全覆盖
三是加速发展壮大师资队伍。2021年新招聘教职工40人，学院三年累计增加在编人员112人，增长了45.7%，在编教职工达到356人，其中专任教师289人，硕士以上占专任教师比重达到70.9%；持续开展职称评聘工作，2021年新评聘副高级以上职称14人、中级职称27人，学院正高级职称达到34人、副高级达到70人、中级达到130人，副高级及以上职称比2018年增长79.3%，占在编教职工总数的65.7%，形成了常态化评聘机制。
四是大幅提升教学质量。深化学分制改革，加强教学管理，共获得省市级以上课题立项23项，结项30项，教师以第一作者发表论文54篇，师生在省级教学技能大赛中获奖81人次，有713名学生升入本科院校，升本人数是2019年的7.2倍，升本率达到84%，比全省高13个百分点。
五是加强干部队伍建设。坚持好干部标准，严格落实干部选拔任用条例，重视年轻干部培养，不断优化干部队伍结构，2021年5月份，提拔、调整科级干部56人，调整后，副县级、正科级、副科级干部比例达到31.4%、36.3%、32.3%，从根本上改变了过去学院干部队伍“倒三角形”的畸形结构，干部队伍年龄结构、学历结构更加优化。
六是常态化的疫情防控机制更为健全。加强校园管控，严格实行校园相对封闭管理，落实请假报告、因病缺课（勤）等制度，优化学生错峰开学流程，强化值班备勤，加强消毒消杀，构建起疫情防控条件下的校园常态化管理新格局。
创新创优
牵头发起成立山东省康养产教研联盟，并成功举办首届康养产教研论坛，选举产生联盟理事会机构70家、理事会成员125人，我院被推选为理事长单位。积极推进校企合作、产教融合发展，共建附属医院 3 家、教学实习医院5家，教学实习基地64家，校企合作办学单位12家。
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